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Gründungen in den Bereichen Life Science, Health Care, Biotechnologie und Medizintechnik werden durch die Expertise und das Know-how von Spezialist*innen unseres Kooperationspartners BIOPRO Baden-Württemberg GmbH unterstützt. Ansprechpartnerin ist Frau Özgül Boztepe.
Fördern von Veränderung und persönlicher Entwicklung
Führungsstärke und Problemlösungskompetenz
Kommunikationsstärke und Resilienz
Netzwerken
Analytisches Denken
Wissbegier
Strategische Unternehmensplanung
Präsentieren und Pitchen
Interessenten gewinnen und erfolgreich Verkaufen
Existenzgründung + Unternehmensaufbau
Marketing, Marktbearbeitung + aktive Kundenakquise
Prozessoptimierung + Qualitätsmanagement
Vertriebsoptimierung und Erschließung neuer Märkte
Unterstützung bei der Existenzgründung, Businessplan
Integration und Umsetzung von nationalen und internationalen Projekten
Unternehmensnachfolge
Change Prozesse
Marketing, Positionierung
Kommunikationsstrategien
Betriebsorganisation und Steuerung
Entwicklung von ganzheitlichen Marketingkonzepten
Optimierung von Geschäftsideen
Marketing und Sales
Markterschließung und Produktplatzierung
Geschäftsmodelle & Businessplan
Marketing & Positionierung
Vermittlung in Netzwerke
Geschäftsmodellentwicklung in der Gesundheitsindustrie
Regulatorische Anforderungen an Medizinprodukte/IVD
klinische Studien
Vertrieb
Marketing
Customer Care
Agiles Management
Implementierung Agiles Management
Verhandlungen
Firmengründung und -aufbau
Erneuerbare Energien
Systemisches Management
Datenbasierte Wertschöpfung
Digitalisierung und Digitale Transformation
Strategie
Finanzierung
Übernahmen / Übergabe
Agile Methoden
Prozess Design
Nachhaltigkeit
Geschäftsmodellentwicklung
Produktentwicklung von der Idee zur Markteinführung
Netzwerk
Gründen mit Gründungszuschuss
Kunden finden
Scheu vor Finanzen verlieren
Förder- und Finanzierungsberatung
Kooperationsanbahnung und Vernetzung
Pitchtraining und Businessplan Check
Positionierung
Marktdurchdringung
Unternehmensentwicklung
Unternehmensführung und Strategie
Geschäftsmodellentwicklung und Businessplanung
Finance/Controlling und Mergers & Acquisitions
Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung
Unternehmensstrategie und Organisation
Firmengründung und Geschäftsentwicklung
Strategie
Marketing und Vertrieb
Systemisches Coaching und Teamentwicklung
Geschäftsmodell und Positionierung
B2B-Sale-Strategie
Business-Development
Product-Validierung
Gründung / Bootstrapping
Einkauf / Supply Chain Management
Consulting / Coaching
Geschäftsmodellierung
Nachhaltigkeit
Innovationsmanagement
Fördermittellotse
Liquiditätsplanung und Kapitalbedarf
Gründungen aus der Arbeitslosigkeit
Unternehmenskauf und -verkauf
Strukturierung der Finanzierung
Begleitung bei Bankgesprächen
Startups
Innovations
Raising money from investors
Geschäftsmodellanalyse und -entwicklung
Vermarktung & Sichtbarkeit
Konzeption und Umsetzung
Innovationsmanagement
Business Model Validierung
Pitch Vorbereitung
Profil- und Angebotsentwicklung
Markteintrittsstrategie
Nachhaltigkeit
Wachstumsstrategie
Change Prozess
„Die PS auf die Straße bringen“
Geschäftsmodellentwicklung & Businessplanung
Strategische Planung
Unternehmensübernahme
Konfliktklärung- und -analyse
Team- und Organisationsentwicklung
Gründerteam-Coaching
Medizinische Forschung
Regulatory Affairs
Business Development
Strategische Beratung
Unternehmens-Controlling
Unternehmerisches Denken
Analytisches und strategisches Denken
Kreativität und Umsetzungsstärke
Strategie
Businessplan
Marketing und Vertrieb
Finanzierung insb. von gemeinnützigen Gründungen
Geschäftsmodellentwicklung
Marketing und Positionierung
Startup Beratung
Organisationsmanagement und Buchhaltungsthemen
Businessplanerstellung
Unternehmerteams
Geschäftsmodell
Wachstumsstrategie
Unternehmensstrategie
Finanzierung
Coaching
Female Entrepreneurship
Gründung & nachhaltiger Business-Aufbau
Positionierung, Personal Branding & Vermarktung
> 35 Jahre Projekt- und Führungserfahrung
Spezialist für Unternehmerprojekte
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Geschäftsmodellentwicklung und – Validierung
Business-, Finanzplan, Pitch
Marketing und Vertrieb
Gründungsfahrplan und Unternehmenskonzept
Organisation / Aufbau / Strukturen und Führung
Sparringspartnerin zu allen Fragen der Start-Up Phase
Strategisches, strukturiertes, transparentes, innovatives Arbeiten mit Lösungskompetenz
Selbstkompetenz
Fachkompetenz
Schutzrechte, Patente, Gebrauchsmuster
Design/Geschmacksmuster, Marken
Fördermaßnahmen für Innovationen
Innovationsmanagement
Unternehmensbewertung
Unternehmensplanung und Beurteilung der Profitabilität
Strategie
Green Finance
Funding für GreenTechs und Erneuerbare Energien
Runway-Verlängerung für Startups und Scaleups
Business-Steuerung
Business Development
Finanzsteuerung
Business Modelling für Startups
Marketing für Startups
Incubation & Acceleration
strategische Beratung
Kapitalbeschaffung in der PreSeed und Seed Phase
Vernetzung von Gründern mit bestehenden Unternehmen
Marketing & Social Media
Lean Canvas & Design Thinking
Digitale Geschäftsmodelle
Businesspläne
Finanzierung, Sanierung
Unternehmensnachfolge
Corporate Identity-Prozesse
Führungskräftecoaching
Moderation von Konfliktlösungsprozessen
soziale Gesetzgebung
Projektmanagement
QM Verfahren
Strategie
Prozesse
Produktion
Fördermittel
Finanzierung
Unternehmensbewertung
Praxisgründung, -übernahme
Gründungen in Freien Berufen, Gewerbeberufe
Businessplanerstellung
EXIST-Gründungsstipendium und -Forschungstransfer
Produktentwicklung
Unternehmensaufbau
Organisationsentwicklung
Changemanagement
Businesscoaching
Branding
Positionierung
Unternehmenskommunikation
Stärken- und Ressourcenorientierung, Female-Empowerment
Berufliche Orientierung
Wirtschaftlichkeitsrechnung, Validierung von Geschäftsideen
Finanzierung
Businesspläne
Vertrieb und Marketing
Positionierung – Markteintritt
Businessplan
Drittmittelakquise und Förderanträge
Loyalitätsmarketing
Erstellen eines zielorientierten Businessplans
Unterstützung bei Drittmittelakquisen und Förderanträgen
Start-Akquisen und Aufbau von Loyalitätsmarketing
Unternehmenskommunikation
Marketing & Vertrieb
Betriebswirtschaftliche Beratung
Strategieentwicklung
Unternehmensfinanzierung
Netzwerkbildung
Vertrieb / Marketing
Personal / Management
Controlling / Finanzen
Sales Strategien
Controlling
Geschäftsprozessoptimierung
Kunden-Nutzen-Analyse nach dem System KNA©
Marketing und Vertrieb
Finance und Controlling
Investor Readiness & Finanzierung
Business Modelling & Umsetzung
Unternehmensverkauf
Businessplan (Canvas)
Strategieentwicklung, Marketing
Kooperationsberatung, Übernahme / Nachfolge
Crowdfunding
Fördermittel
Female Entrepreneurship
Sales & Marketing
Business Development & Market Intelligence
Strategie & Organisationsentwicklung
Gründungen in Freien Berufen und der Kreativwirtschaft
Gründungszuschuss und Businessplanerstellung
Künstlersozialversicherung und Künstlersozialabgabe
Existenzgründungsberatung Soziale Berufe
Positionierung im Dienstleistungssektor
Kommunikation nach Schulz von Thun
Begleitung von Solopreneuren in der Gründungs-, Start- und Wachstumsphase
Tragfähigkeitsanalyse
Unternehmensplanung