Strategie
Marketing und Vertrieb
Förderung und Finanzen
Mit einem Klick auf die Karte finden
Sie den Berater in Ihrer Nähe =>
Geschäftsmodellentwicklung & Businessplanung
Strategische Planung
Unternehmensübernahme
Startup Beratung
Geschäftsmodellentwicklung
Digitale Geschäftsmodelle, Plattformentwicklung
Corporate Identity-Prozesse
Führungskräftecoaching
Moderation von Konfliktlösungsprozessen
Förder- und Finanzierungsberatung
Kooperationsanbahnung und Vernetzung
Pitchtraining und Businessplan Check
Aufbau und Validierung von Geschäftsmodellen
Organisationsaufbau
Vermittlung in Netzwerke
Finanzierung insb. von gemeinnützigen Gründungen
Geschäftsmodellentwicklung
Marketing und Positionierung
Existenzgründungsberatung Soziale Berufe
Positionierung im Dienstleistungssektor
Kommunikation nach Schulz von Thun
Unternehmensführung und Strategie
Geschäftsmodellentwicklung und Businessplanung
Finance/Controlling und Mergers & Acquisitions
Existenzgründung + Unternehmensaufbau
Marketing, Marktbearbeitung + aktive Kundenakquise
Prozessoptimierung + Qualitätsmanagement
Fördern von Veränderung und persönlicher Entwicklung
Führungsstärke und Problemlösungskompetenz
Kommunikationsstärke und Resilienz
Vertriebsoptimierung und Erschließung neuer Märkte
Unterstützung bei der Existenzgründung, Businessplan
Integration und Umsetzung von nationalen und internationalen Projekten
Geschäftsmodellentwicklung und – Validierung
Business-, Finanzplan, Pitch
Marketing und Vertrieb
> 35 Jahre Projekt- und Führungserfahrung
Spezialist für Unternehmerprojekte
Unternehmensstrategie
Finanzen
operative, kaufmännische Fragestellungen
Profil- und Angebotsentwicklung
Markteintrittsstrategie
Nachhaltigkeit
Gründungen in Freien Berufen und der Kreativwirtschaft
Gründungszuschuss und Businessplanerstellung
Künstlersozialversicherung und Künstlersozialabgabe
Geschäftsmodellanalyse und -entwicklung
Vermarktung & Sichtbarkeit
Konzeption und Umsetzung
EXIST-Gründungsstipendium und -Forschungstransfer
Produktentwicklung
Unternehmensaufbau
strategische Beratung
Kapitalbeschaffung in der PreSeed und Seed Phase
Vernetzung von Gründern mit bestehenden Unternehmen
Strategische Unternehmensplanung
Präsentieren und Pitchen
Interessenten gewinnen und erfolgreich Verkaufen
Beratungskompetenz
Analysen von Istzuständen
Umsetzung von Implementierungsplänen
Optimierung von Geschäftskonzepten
Unternehmensstrategie und Kommunikation
Markterschließung und Produktplatzierung
Kommunikationsfähigkeit
Analytische Fähigkeiten
Innovations- und Technologieverständnis
Finanzierung
Businesspläne
Vertrieb und Marketing
Positionierung – Markteintritt
Pre-Seed : Validierung Geschäftsidee und Business Model
Digitale Transformation für KMU
Future of new work – Fachkräfte gewinnen, binden und entwickeln
Hier könnte Ihr Profil stehen! Bewerben Sie sich jetzt für eine Aufnahme in unseren Beraterpool. Informieren Sie sich über Zulassungskriterien und lassen Sie uns ein ausgefülltes Formular zukommen!
Green Finance
Funding für GreenTechs und Erneuerbare Energien
Runway-Verlängerung für Startups und Scaleups
Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung
Unternehmensstrategie und Organisation
Firmengründung und Geschäftsentwicklung
Erstellen eines zielorientierten Businessplans
Unterstützung bei Drittmittelakquisen und Förderanträgen
Start-Akquisen und Aufbau von Loyalitätsmarketing
Geschäftsmodellentwicklung
Produktentwicklung von der Idee zur Markteinführung
Netzwerk
Systemisches Management
Datenbasierte Wertschöpfung
Digitalisierung und Digitale Transformation
Unternehmenskommunikation
Marketing & Vertrieb
Betriebswirtschaftliche Beratung
Kunden-Nutzen-Analyse nach dem System KNA©
Marketing und Vertrieb
Finance und Controlling
Investor Readiness & Finanzierung
Business Modelling & Umsetzung
Unternehmensverkauf
Unternehmerisches Denken
Analytisches und strategisches Denken
Kreativität und Umsetzungsstärke
Kommunikationsstrategien
Betriebsorganisation und Steuerung
Entwicklung von ganzheitlichen Marketingkonzepten
Schutzrechte, Patente, Gebrauchsmuster
Design/Geschmacksmuster, Marken
Fördermaßnahmen für Innovationen
Innovationsmanagement
Geschäftsmodellentwicklung in der Gesundheitsindustrie
Regulatorische Anforderungen an Medizinprodukte/IVD
klinische Studien
Strategisches, strukturiertes, transparentes, innovatives Arbeiten mit Lösungskompetenz
Selbstkompetenz
Fachkompetenz
Kommunikationsstärke (Mediatorin)
hohe Problemlösungskompetenz
Branchenexpertin Gesundheit/Soziales
Unternehmensbewertung
Unternehmensplanung und Beurteilung der Profitabilität
Strategie
Unternehmenskauf und -verkauf
Strukturierung der Finanzierung
Begleitung bei Bankgesprächen
Gründungsfahrplan und Unternehmenskonzept
Organisation / Aufbau / Strukturen und Führung
Sparringspartnerin zu allen Fragen der Start-Up Phase
KMU Finanzierung und Nachfolgeregelung
Mitarbeiter-Trainings
Wirtschaftsförderung
Marketing & Social Media
Lean Canvas & Design Thinking
Digitale Geschäftsmodelle
Fördermittellotse
Liquiditätsplanung und Kapitalbedarf
Gründungen aus der Arbeitslosigkeit
Praxisgründung, -übernahmen
Existenzgründungen in allen IHK-Berufen
Gründung aus der Arbeitslosigkeit
Begleitung von Solopreneuren in der Gründungs-, Start- und Wachstumsphase
Tragfähigkeitsanalyse
Unternehmensplanung
Geschäftsmodelle & Businessplan
Marketing & Positionierung
Vermittlung in Netzwerke
Businessplan (Canvas)
Strategieentwicklung, Marketing
Kooperationsberatung, Übernahme / Nachfolge
Konfliktklärung- und -analyse
Team- und Organisationsentwicklung
Gründerteam-Coaching
Begleitung in Pre-Seed- und Seed-Phasen
Vermittlung zu Investoren,
Kooperationspartnern und Kunden